秦保建在济源示范区重点项目调度会上强调 锚定高质量发展方向 强化国企主力军担当 以实干实绩书写现代化济源建设新篇章
12月16日晚，济源示范区召开第160次重点项目调度会。济源示范区管委会主任、市长秦保建主持会议并强调，要以严格督查推动项目落地，以战略思维引领国企发展，为济源示范区经济社会高质量发展蓄势赋能。
会议听取了第133次调度会以来交办事项落实情况。秦保建要求，对既定重点项目和重点事项，各责任单位必须不折不扣全力推进，督查部门要加强跟踪问效，确保各项决策部署取得实效。
愚公集团、王屋文旅集团、玉川集团分别汇报了2025年工作成效及2026年项目谋划情况。秦保建指出，国有企业作为济源示范区经济社会发展的中坚力量，必须锚定战略定位，勇担职责使命，以更高站位谋划发展，以更实举措推动落实。要在明年工作部署、项目谋划方向、质量以及实施时序上充分研究、科学决策，树立“跳起来摘桃子”的进取精神，以更高标准引领发展。
秦保建强调，各国有企业要立足自身功能定位、发挥各自比较优势，在服务济源示范区发展大局中找准坐标、主动作为。愚公集团要聚焦主责主业，紧扣济源示范区战略部署，聚力破解发展瓶颈、助推产业升级；王屋文旅集团要系统规划文旅产业，整合盘活全域存量资源，深化文旅与其他产业融合发展；玉川集团要深耕有色金属领域，精准搭建产业链供应链服务体系，强化主业优势与协同赋能。要全面严控风险，坚守安全发展底线，通过“瘦身健体”、完善方案、健全机制等措施，将风险牢牢控制在可控范围，实现健康可持续发展。要规范治理与投资，提升资本运营效能，确保投资方向精准贯彻济源示范区战略，投资方式注重资源整合与社会资本撬动，投资决策科学严谨，切实保障国有资本保值增值。要持续深化改革转型，扎实做好改革“后半篇文章”，坚持以市场化、实体化、效益化为导向，在投资、运营、管理等环节锤炼队伍，不断增强国有企业内在活力与市场竞争力。
赵山、侯波、王笑非、赵会生出席会议。