徐衣显在听取愚公集团工作汇报时强调 着力深化国资国企改革高标准严监管促提升 建立现代企业管理体系高质量可持续促发展
12月12日，济源示范区党工委书记、市委书记徐衣显听取愚公集团改革发展和“十五五”时期项目谋划情况汇报，强调要持续做好改革“后半篇文章”，建立现代企业管理制度体系，高质量谋划实施项目，推动国资国企做强做优做大。
徐衣显指出，随着改革工作的深入推进，愚公集团班子队伍展现出新的气象，项目谋划实施等各项工作取得了一定成效。河南工程天气网据悉，最近以来正值“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键时期，愚公集团要全面落实济源示范区党工委决策部署，坚定不移推进国资国企改革，通过改革，进一步找准定位、理清思路，破除制约发展的体制机制障碍，增强国有企业核心功能和核心竞争力，为实现“愚公移山谱写新篇、两高四着力做示范”奋斗目标提供骨干支撑。
就做好愚公集团下一步工作，徐衣显提出明确要求。
要增强责任感和紧迫感，持续做好改革“后半篇文章”。聚焦改革目标任务全面落地，推动改革措施高效落实，以深化改革增强集团凝聚力向心力，促进干部职工担当作为，充分发挥集团整体效能，尽快达到AAA信用等级，努力成为济源示范区建造精致城市的重要支撑和经济发展的有生力量。
要加强内部管理、运行、评估，建立现代企业体系。优化管理模式，强化对人才、资金、技术、品牌等核心资源的集团化统筹配置，建立权责清晰、精简高效的现代集团企业管控制度。健全运营体制，确立市场化、效益化、精细化的运营目标和原则，强化业务协同，加强内部资源整合，有效盘活闲置资产，优化项目全生命周期管理流程，确保集团战略有效落地。完善评估机制，建立以效率评估、质量评估、绩效评估为导向的评估体系，有效开展集团战略协同评估，做好子公司运营的监管和优化，促进集团高质量发展能力水平全面提升。
要加强战略布局，高质量做好“十五五”项目谋划。认真落实省委“四个确保”要求，全力做好企业规划编制、战略协同和重点项目建设。积极向上对接争取，力争更多项目纳入国家和省级规划“大盘子”。聚焦重点片区开发、重大基础设施建设、重点民生工程、国家级省级试点示范等领域，做好项目谋划储备，夯实重点业务支撑，努力实现经济效益和社会效益相统一。
要强化风险意识，守好安全底线和廉洁红线。牢固树立底线思维、极限思维，全面落实安全生产责任，扎实做好债务化解工作，坚决杜绝新增隐性债务。改进完善体制机制，重点防范招投标领域风险，确保公平、公正、公开、合规、优质、高效。加强党的全面领导，深化党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好政治生态和发展环境，为集团加快发展提供坚强保障。
李文轩出席会议。